基地模式

基地模式

基地模式是中国移动于2004年首创、2010年正式提出的商业模式，通过选定试点省份集中资源建设业务基地，实现“一点接入、全网服务”的规模效应，降低开发成本。该模式打破传统电信运营商“分省而治”格局，统一协调外部资源、联合业务合作并促进协调发展，后被中国电信和中国联通效仿。

中国移动首个业务基地为无线音乐基地，2009年7月起实施彩铃内容统一管理，2010年后陆续建立手机视频、位置服务、电子商务等九大基地。厦门手机动漫基地2012年上半年收入达9000万元，无线音乐基地占据中国无线音乐市场80%份额。 在“十二五”期间，产业基地成为运营商实施3G战略及业务转型的重要手段。 但该模式也存在资源过度集中、各基地系统独立导致的“烟囱化”及重复投资等问题，需要通过重新整合来激发活力。

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